中州水务召开2024年半年工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-08-01 08:57:52

   7月31日上午，中州水务控股有限公司召开2024年半年工作会议，传达贯彻集团公司半年工作会议精神，总结公司上半年工作，分析研判形势，安排部署下一步重点工作任务，动员全体干部职工进一步统一思想认识，凝聚发展力量，确保完成全年目标任务。公司党委书记、董事长张南讲话，党委副书记、总经理申晨亮作上半年工作报告。

    张南指出，上半年，公司在集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及一中、二中、三中全会精神，认真落实集团各项工作部署要求，聚焦主责主业，主要经营指标实现“任务时间双过半”、重大项目加快推进、融资利率持续下降、降本增效深入挖潜、内控合规持续增强、科技赋能大力推动、产学研创新平台成效显著、运营信息化加快覆盖，各项工作取得明显成效。

    张南强调，上半年，公司业务发展取得了新进步，但对标全年经营任务指标还存在不小差距。公司上下要进一步认清形势和机遇挑战，深入分析原因，坚定发展信心，激昂奋斗精神，统一思想行动，确保全年任务目标圆满实现。一要认清形势，增强危机意识，守牢经营风险底线。要紧盯产业政策，及时调整战略目标和经营方向，抢抓发展机遇。要借助集团原水资源和全产业链优势，整合推动全省城乡水务一体化发展。要全力以赴确保经营现金流稳定，做好应收账款回收工作。抓好安全生产及防汛度汛形势稳定，防范化解各类风险。二要对标对表，鼓足干劲，冲刺全年经营目标任务。要明确目标任务，做好任务细化分解，落实指标到人。要聚焦核心重点任务，根据自身实际情况稳步推进建设生产经营工作。要分析原因找差距，瞄准问题补短板，形成你追我赶、百舸争流、力争上游的良好态势。要强化思想认识，破除“等靠要”思想，主动出击，勇于担当，敢于作为。三要持续抓提质增效，对标先进，争取公司经营水平再上新台阶。要以国企改革为契机，健全现代企业制度，持续优化管理机制。要牢固树立“过紧日子”的思想，对标先进企业经验做法，狠抓降本增效，摸清自身底数，严格控制各项支出。要把握新质生产力方向，加快水务一张网建设，持续做好智慧水务平台推广，以技术创新实现业务引领。四要全面从严治党，严守纪法规矩，在公正廉洁上做表率。要抵制歪风邪气，对照自身的“衣冠镜”,主动检视反思,纠偏纠错,做到知敬畏、存戒惧、守底线。要自觉在抓作风建设上做表率，带头筑牢纪法意识，建制度立规矩。对重点难点工作,敢于较真碰硬、敢于攻坚克难。要全面推进从严治党，主动自查自纠，党员干部要以身作则，把纪律规矩立起来，严起来，守好“廉洁关”。

    申晨亮在工作报告中指出，今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。下半年，公司上下要锚定全年目标任务，在做强主业上持续发力，开拓市场落地优质项目，多措并举防范化解风险，强化运营管理，勇于创新推进转型升级，有力有序推动各项工作取得更大突破。一要坚持“项目为王”，抓牢抓实项目投资建设。二要强化保障兜底，多渠道确保现金流安全。三要聚焦提质增效，锻造运营管理优势长板。四要强化风险防控，夯实安全发展保障基础。五要加大科技创新，提升创新体系整体效能。六要完善选任机制，激发企业发展人才活力。七要加强党的领导，发挥党建领航核心作用。

    会上，传达了集团公司2024年半年工作会议精神，通报了公司2024年上半年投资工作、财务及经营效益、应收账款回收工作完成情况以及生产运营情况，部分单位代表分别作交流和表态发言。

    公司班子成员、总部全体员工，各分、子公司负责人共110余人参会。