集团公司召开制度流程化、信息化工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2019-08-23 07:46:18

 

8月21日下午，由信息管理部牵头在廉洁教育室召开集团公司制度流程化、信息化工作会议。会议由集团公司副总经理汪伦焰主持，各部门负责人及员工代表参加会议。

会议首先，由汪总对此次集团公司开展制度流程化、信息化工作的背景、目的进行简要介绍。其次，汪总针对信息管理部梳理出的现行115条制度、所涉及的流程与表单、实现方式等与各部门进行确认，明确各部门工作内容、工作任务及时间。

会议要求，各部门在工作推进过程中要做到以下几点：一是提高思想认识，明确责任，强化落实。各部门负责人要充分认识到工作的重要性，指定专人负责对接，完成各阶段工作任务；二是要按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的思路推进工作，做好流程与信息化建设整体规划，在开展业务系统建设之前，提前进行流程建设，将流程与表单进行固化，并在线下进行操作与验证流程的可操作性；三是对现行制度与线上流程不一致的，要立行立改，保持制度与流程的同步；四是要加强沟通，通力合作。对涉及交互性流程的部门要互相配合，制定最优方案，避免出现流程不畅的情况。

会议最后强调，此次集团公司开展制度流程化、信息化工作，是为了进一步规范集团管理，更是落实“不忘初心 牢记使命”主题教育中所提出“找差距 抓落实”具体要求，疏通内部管理“堵点”的重要举措。希望各部门要以此为契机，认真组织实施相关工作，逐步实现组织设计与信息化的融合，流程设计与信息化的融合，制度设计与信息化的融合，打造共享和服务功能强大的信息管理平台，深化集团管控，为集团高质量发展做出更大贡献。