集团公司总会计师申宏伟莅临水土资源公司调研工作

本文来源:   综合部     发布时间:  2020-05-25 17:43:26

 

5月22日下午，集团公司总会计师申宏伟到水土资源公司调研工作。水土资源公司中层以上干部参加了座谈。

申总会计师面对面座谈了解了公司部门设置、中层以上干部学历、专业、综合素质、平均年龄等情况，听取了水土资源公司董事长陈娟的全面工作汇报，对公司的基本情况、近年来发展、五年战略规划和2020年重点工作有了深入地掌握。申总会计师对公司员工朝气蓬勃的精神面貌和近年来取得的成绩给予了充分肯定。就水土资源公司下步工作，他提出了五点要求：

一是聚焦优势。聚焦基础水利和水资源延伸主业，做大做强做优存量PPP项目。要进一步巩固良好的政商关系，充分利用属地优势和资金优势，做好全方位规划服务，深耕区域合作，探讨多种形式投资模式和经营模式，抢占先机，力争效益好的项目早落地、早见 效，以优质项目夯实稳步增长基础。二是资金回收。资金回收是生命线，连续五年100%回收应收账款实属不易。今年，在常态化疫情防控形势下，社会经济发展广受影响，财政收入减少，对资金回收形成巨大压力。银行回款是刚性的，要提前谋划，不可松懈。要紧盯资金回收，早做预案，想方设法，确保按时全部回收应收账款。三是降本增效。深入研判 当前市场机遇和金融政策，充分发挥集团AAA和公司AA级信用优势，敏锐抓住有利时机，将存量高成本贷款置换成低成本贷款。新增融资要用低成本资金，同时为冲击AA+信用等级做准备，不断提升市场竞争力和抗风险能力。今年是管理提升年，要树立新发展理念，向管理、运维要效益，抓实安全生产，科学组织施工，确保工程进度和质量，把因疫情失去的工期抢回来。四是坚定信心。认真学习正在召开的“两会”精神，目前的形势是危中有机。要多想办法、多出实招，亮剑铸盾、合纵连横。要紧盯金潮国际大厦、水投壹号院、汝州温泉小镇、机制砂、港口等项目建设管理，结合信息化、智慧楼宇建设，深入挖掘市场新机遇和业务新增长点，做强党建工作和企业文化，稳步提升公司品牌价值。