中州水务控股有限公司召开河南省省长质量奖创建启动会

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-01-07 17:43:00

为进一步追求卓越、打造品牌,提高质量总体水平,促进公司发展方式由“速度型”向“质量型”转变,大力推进质量强企战略,加快省长质量奖创建步伐，1月6日上午，中州水务河南省省长质量奖创建启动会在公司大会议室举行。公司经营班子、各部门负责人及业务骨干出席本次会议，各子公司视频参会。会议由副总经理周涛主持。

会议邀请了质量管理专家、河南卓越企业管理咨询有限公司董事长兼总经理王柯教授作培训。王柯教授就省长质量奖的基本情况、申报流程、初访计划与要求等作了生动详细的讲解，下一步将通过深入访谈，提炼总结企业特色优势，找准进一步提升和改进的空间，通过创奖过程强弱项、促提升、树品牌。

董事长张南在讲话中指出，通过引入卓越绩效管理模式，公司在经营质量、品牌建设、技术创新和效益实现等方面均取得了巨大进步，成功获得了郑州市第八届市长质量奖，2022年我们要以争创河南省省长质量奖为契机，进一步提升公司的经营管理水平和核心竞争力，实现高质量发展。就如何做好省长质量奖创建工作，张南提出五点要求：一是认识要到位。 要正视我们同卓越绩效标准的差距，明确树立“重在过程”的指导思想，通过自我评价，扎扎实实改进管理中的不足，提升综合管理水平。二是组织领导要到位。各部门、分子公司领导要高度重视，把推行卓越绩效标准上升到公司“十四五”规划落实落地的政治高度来认识，切实负起领导责任，抓好各阶段工作。三是宣传教育要到位。各单位要制定教育培训方案，抓好标准的宣传贯彻，形成浓厚的卓越绩效导入与运用的良好文化氛围。四是工作责任要到位。各单位要细化责任，实行一把手负责制，层层抓落实。通过开展培训、策划方案、开展自评、制定措施、持续改进，实现由优秀到卓越的跨越。五是措施落实要到位。要根据公司总体工作进度安排，制定详细的保障措施，确保把卓越绩效的每项工作落到实处。