投资动态

本文来源:   综合部     发布时间:  2018-07-26 13:58:55

七年前，河南水利投资集团有限公司(简称河南水投)扬帆起航。

七年后，它书写了一段跨越式发展的辉煌，也为水利投融资改革探索镌刻下深深的河南印记。

从46.78亿元注册资本起家，到如今总资产达354亿元;从初期位列全国第四方阵，到如今冲击第一方阵。

七年时光，河南水投熔铸出卓越的品牌形象，这段成功的探索历程值得细细回味。

打造水利金融支点

兴水利、除水害，历来是治国安邦的大事。河南水资源严重短缺，旱涝灾害频发，水已成为经济社会发展的重要瓶颈，补齐水利短板任务艰巨。但长期以来，水利工程主要以政府投入为主，资金因素羁绊着建设步伐。

为破解这一难题，省委省政府决定启动水利投融资体制改革，2009年9月河南水利建设投资有限公司挂牌，后更名为河南水利投资集团有限公司，定位为省级水利投融资平台。

七年来，公司全力以赴创新融资模式、拓宽融资渠道，让水利这一传统行业与现代金融市场成功接轨，多次开创河南水利融资先河，引来资金活水。

以“水利项目预期收费权质押”方式为南水北调配套工程等项目取得银行授信89.69亿元，实现提款33.14亿元;

以水利供排水资产为抵押，取得银行授信10亿元，实现了水库灌区资产作为融资抵押物的重大突破;

成功发行中票20亿元，顺利注册30亿元私募债，开创了河南水利直接融资模式的先河;

设立全省首支水利产业投资基金——浦银水利股权投资基金，规模达100亿元……

七年来，河南水投累计获得授信额度710亿元，实现融资额203亿元，为中原水利建设奠定了坚实的资金基础。

打造水利建设先锋

七年来，河南水投坚持大局意识、根植中原，助力各地夯实水利基础。

河南水投采取直接投资、联合投资、兼并重组等不同形式，投资项目遍布许昌、洛阳、濮阳等36个市县，初步形成了基础水利、城镇水务、水资源综合开发三大业务集群。

河南水投参与的许昌水生态建设，在全国40多个水生态文明试点城市中进展最快，被业内誉为“许昌速度”，破解了当地多年的缺水之痛。

去年7月，河南水投参与的周口市水生态环境综合治理项目成功签约，这是全省首单落地的水利PPP项目。

河南水投积极拓展水务市场，组建的专业水务运营平台——中州水务控股有限公司于去年成立，力争5年内上市。

河南水投还与华大集团合作长垣县集装箱养殖项目，探索“资产收益扶贫、特色产业扶贫”的扶贫新模式。

顺应供给侧改革大潮，河南水投积极作为。董事长王森提出：“十三五”期间将致力水利与科技的结合，为客户提供中高端水生态环境治理方案及服务，逐步从水利项目投资商向水资源综合开发服务商转变。9月20日，著名水资源专家、中国工程院院士王浩已受聘河南水投。

河南水投还承担了省水权交易所的建设任务，目前正全力推进，探索利用市场机制优化水资源配置。

打造水利优秀企业

水投集团确立了清晰的企业定位，以“兴水为民，利泽中州”为企业使命，将“以水为源、兴在创新，以诚为本、赢在执行”作为核心价值观，确立“思利及人”的企业文化精神，以“至诚至拙开拓创新”为企业文化理念，引领企业稳健前行。

七年来，河南水投一步一个脚印，公司章程要求设立的决策、经营、监督、党群等机构基本就绪，法人治理结构逐步健全完善，为公司的全面发展提供了坚实的组织和政治保障。

干好事业，人才是保障。河南水投采取“走出去请进来”的方法，持续加大员工培训力度，年均培训近万学时，员工综合素质不断提高。

七年来，水投集团不断加强廉政建设，打造具有水投特色的“廉政文化”，大力营造风清气正的良好环境，确保在大投资大建设的同时资金安全、干部安全、工程安全。今年，集团党委把“两学一做”作为首要政治任务，推动全面从严治党在基层落地生根。在省水利厅召开的“两学一做”交流座谈会上，公司作为唯一一家企业代表作典型发言。

七年回眸，成就卓著，但王森更关注公司的短板和不足，“纵向看公司发展很快，但与第一方阵企业相比，企业规模、盈利能力、品牌影响还有一定差距。”

按照规划，“十三五”是河南水投提质增效的关键期，到“十三五”末资产规模要达到500亿元，收入规模50亿元。

行百里者半九十，刚刚七岁的河南水投满怀豪情，正向着水利投融资一流企业全力迈进。（记者张海涛 通讯员贺继伟杨其格）