河南水利投资集团有限公司

集团党委召开学习贯彻落实省委主要领导同志调研国有企业有关指示精神专题会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-03-31 17:09:18

3月31日上午,河南水投集团召开党委扩大会,专题学习省委主要领导同志调研国有企业有关指示精神,深入研究贯彻落实工作。集团党委书记、董事长杨继成主持会议并讲话,党委副书记、总经理付磊等党委班子领导出席会议,集团总部中层干部和驻郑子公司党组织书记参加会议。

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会议深入学习了省委书记楼阳生3月23日莅临集团调研指示精神和3月24日主持召开座谈会研究部署深化国资国企改革工作的讲话精神。会上,5名子公司和总部部门负责人代表围绕贯彻落实省委决策部署,结合工作实际,畅谈学习体会,谋划落实举措。杨继成对参会代表发言逐一进行点评。

杨继成指出,在全省上下深入学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神、习近平总书记视察陕西延安和河南安阳重要讲话精神之际,在集团上下拼抢“开门红”的重要节点,楼阳生书记到水投集团调研,给集团改革发展把脉会诊、精准指导,对集团改革重组、重点项目建设、企业生产运营等工作给予充分肯定,充分体现了省委对水利事业和水投集团工作的高度重视。

杨继成强调,楼阳生书记对集团工作提出的六点要求,具有很强的针对性、指导性和操作性,集团上下要深入学习领会,抓好贯彻落实。一是认真学习,深刻领悟。要迅速把思想和行动统一到党中央和省委决策部署上来,统一到楼阳生书记对集团工作的要求上来,切实增强责任意识、大局意识,切实增强工作积极性、主动性,精心谋划、埋头苦干、务求实效。二是对照要求,找准定位。要对照楼阳生书记提出的六点具体要求,细化任务清单,强化对接协调,进一步完善思路、创新方法、扎实举措,全面提升集团发展质量和效益。在聚焦主责主业方面,要着力抓好“1468”发展战略落实,加快推进集团业务板块整合,在实现产业链协同、促进规模效应发挥、高资产配置效率、优化产业结构布局上尽快取得突破。在强化监督管理方面,要建立高效的综合内控机制,运用信息化、大数据手段在项目、资金、债务上实现穿透式管理,增强风险防控能力。在企业提质增效方面,要全力推进“三大攻坚工程”,制定专项方案,瞄准短板弱项,抓紧查漏补缺,提升管理效能,确保各项经济指标保持增长势头。在做强“豫水”品牌方面,要持续巩固水利基础设施勘测设计、工程施工领域传统核心业务优势,全面增强“豫水设计”“豫水建设”影响力,打造国内一流的省级“水工”强队。在助力乡村振兴方面,要用好政策资源和要素市场资源,谋划实施一批大项目、好项目;要认真总结、不断完善濮阳市城乡供水一体化项目的经验和模式,积极推进城乡供排水一体化试点工作,探索可复制、可推广的运作模式,强化集团的行业领先地位。在强化市场引领方面,要尊重市场规律,创新投资模式,进一步加强对项目的研究,围绕项目和区域进行价值挖掘,防范投资风险,提升项目运营水平,努力实现社会效益和经济效益的统一。三是振奋精神,狠抓落实。要保持昂扬向上的精神状态,继续发扬艰苦奋斗,能打硬仗,多打胜仗的作风,奋发有为、担当作为,努力创造新亮点、实现新突破,不辜负省委省政府对新水投的重托。四是党建引领,凝心聚力。要把党的建设与中心工作紧密结合起来,在改革中进一步发挥好党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保党建与经营同频共振。要加强各级关键岗位人才培养、引进和使用,扛牢“治水安邦,兴水为民”的企业使命,积极营造风清气正政治环境和干事创业良好氛围,推动集团在规模上做大、在结构上做优、在质量上做强,努力为我省改革发展贡献水投力量。