河南水投集团召开2024年安全生产暨防汛工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2024-05-14 21:56:18

5月14日，河南水投集团召开2024年安全生产暨防汛工作会议。党委书记、董事长杨继成出席并讲话，党委副书记、总经理周贵恒主持。

会上，传达了近期全国、全省安全生产和防汛工作会议精神，宣读了集团公司汛期安全工作方案。

杨继成指出，集团上下要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，严格落实省委、省政府决策部署，履行国有企业安全生产法定责任，在抓好集团自身生产安全、消防安全、度汛安全的同时，发挥水利企业的技术、设备、队伍优势，为全省安全生产特别是水旱灾害防御做出应有的贡献。

杨继成指出，要提高政治站位，深化思想认识，不断健全安全生产长效机制。一要深刻汲取近期事故教训。充分认识当前安全生产工作面临的严峻复杂形势，做到思想上重视、行动上到位、措施上落实，切实履行好安全责任，筑牢安全防线。二要扎实开展防汛备汛工作。做好防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾各项准备，把防汛工作摆在当前工作的突出位置，以在建项目为重点，层层落实责任，完善度汛方案和应急预案，落实落细防范措施，确保汛期安全。三要不断健全安全生产长效机制。统筹推进安全生产、消防安全治本攻坚三年行动，全面落实风险管控机制，持续开展排查整治专项行动，切实提高水利工程安全管理水平。

杨继成强调，要紧盯重点领域、强化隐患治理，着力防范安全生产重大风险。一要全面排查安全隐患。建立“领导+专家”工作机制，采取“四不两直”方式，开展安全生产督导巡查。各子公司要紧盯工程施工重大危险源，重点加强关键部位的度汛措施落实，全面排查整治各类风险隐患，保证人员安全和工程安全。二要推进隐患整改闭环管理。建立整改责任清单和工作台账，推进问题整改落地落实，紧盯重点环节，聚焦重要场所，把各类风险隐患消除在成灾之前。三要人防物防技防并重。不断提升人防能力，做好物防准备，发挥技防优势，建立安全生产监督检查机制和安全生产责任倒查机制，制定重大风险管控措施，降低事故发生频率。

杨继成要求，要压实工作责任，落实工作举措，确保安全生产形势持续稳定。一要层层压实工作责任。项目法人对安全生产和安全度汛负总责，重点抓好度汛方案和超标准洪水应急预案编制，密切关注雨情水情，及时组织专家进行会商研判，做好紧急情况下的防范应对工作。参建单位要各负其责，施工单位要对承包项目负主体责任，设计单位按规范要求负相应责任，进一步做好防汛度汛具体工作，确保各项措施落实落细。二要做好值班值守工作。严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，严肃信息报送和发布纪律，严格落实主要负责人事故上报主体责任，对谎报、瞒报、迟报、漏报行为从严追究责任。三要提高应急处置能力。严格按照“123”“321”防汛工作要求，对汛情雨情险情提前三天研判，完善应急预案，强化应急演练，做好物资储备；应急抢险力量要提前两天预置、机动到位，确保关键时刻预案能够迅速启动。

周贵恒指出，各单位要提高政治站位，树牢底线思维、极限思维，全力做好安全生产各项工作。一要扎实做好汛期安全生产工作。要严格落实“三管三必须”要求，压紧压实主体责任，健全长效机制，加强安全教育、培训和演练，确保重要安全知识应知应会。二要稳步推进安全生产和消防安全治本攻坚行动。各子公司要加强组织领导，完善工作机制，落实整改措施，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。三要强化值班值守，提升应急处突维稳能力。要认真落实值班值守和领导带班制度，确保值班人员24小时在岗在位，保证值班电话24小时畅通，组织开展消防安全常识性宣传、警示性教育和实操性培训，切实提升干部职工消防安全意识和自防自救能力。

集团经营班子、总部中层正职及在郑二级子公司主要负责同志现场参会，非在郑二级子公司领导班子成员及安全生产部门负责人视频参会。